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江西上栗頂峰首府部分樓棟通過質(zhì)監(jiān)站驗收

近日，在質(zhì)監(jiān)站、監(jiān)理單位、設(shè)計單位的共同見證下，四分公司江西上栗頂峰首府項目5#-7#樓部分主體、55#-57#樓基礎(chǔ)及17#樓、60#樓主體順利通過驗收。驗收小組首先對現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)逐層檢查，隨后召開驗收會議，查閱相關(guān)工程資料。經(jīng)綜合考量后，驗收小組一致認(rèn)為此次檢查的樓棟主體滿足相關(guān)規(guī)范及設(shè)計圖紙要求，項目資料切合現(xiàn)場實際情況，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)，同意通過驗收，項目可進(jìn)入下一道工序施工。進(jìn)入勞動競賽以來

三分公司阜陽沃達(dá)星海城項目順利封頂受業(yè)主嘉獎

8月28日上午，隨著最后一方混凝土的澆筑完成，三分公司承建的“阜陽沃達(dá)星海城工程3#樓”主體結(jié)構(gòu)順利封頂。工程結(jié)構(gòu)順利封頂是各參建單位通力配合結(jié)果，也是項目上下全體職工努力奮斗的成果。建設(shè)單位對項目部圓滿完成關(guān)鍵節(jié)點目標(biāo)進(jìn)行了表彰，并對安徽二建公司在項目管理中取得的優(yōu)異成績表達(dá)了衷心的祝賀和誠摯的感謝。在后續(xù)的施工過程中，項目部將以飽滿的工作熱情，更加努力地按時保質(zhì)完成各項任務(wù)，向公司和業(yè)主交上一

鉑悅府項目主體結(jié)構(gòu)驗收獲好評

9月2日下午，一分公司承建的淮北鉑悅府項目2#、5#、7#、9#樓一至十層，8#樓一至十五層迎來主體結(jié)構(gòu)驗收，相山區(qū)質(zhì)監(jiān)站項目質(zhì)量監(jiān)督工程師劉曉俊，監(jiān)督員楊凱文、設(shè)計單位結(jié)構(gòu)設(shè)計工程師李勇、勘察單位負(fù)責(zé)人王仲仁、建設(shè)單位工程部經(jīng)理張浩、監(jiān)理單位總監(jiān)朱文博、施工單位項目經(jīng)理徐良等相關(guān)人員參加。驗收組在聽取匯報、查看現(xiàn)場、查閱資料后，一致認(rèn)為項目施工規(guī)范，過程控制良好，數(shù)據(jù)完整，質(zhì)量合格，符合驗收標(biāo)準(zhǔn)

主動出擊搶工期 分秒必爭保交付

五分公司文一·錦門桃李項目為確保按期完成首批交房任務(wù)，掀起了搶工高潮。在搶工過程中，分公司領(lǐng)導(dǎo)及各科室高度重視、持續(xù)跟進(jìn)，多次前往現(xiàn)場解決問題。項目部制定了詳細(xì)的搶工計劃并嚴(yán)格實施，分管區(qū)域人員清楚自己的工作內(nèi)容及未完成的工序。由項目經(jīng)理牽頭，項目各部門負(fù)責(zé)人和勞務(wù)負(fù)責(zé)人組成的現(xiàn)場督導(dǎo)檢查小組，堅持每天召開碰頭會，總結(jié)當(dāng)天工作，現(xiàn)場解決實際問題，梳理次日任務(wù)。同時緊盯現(xiàn)場管理，每位成員分片管理，增

淮北時代天境項目攻堅克難搶預(yù)售節(jié)點

五分公司淮北時代天境項目按照業(yè)主預(yù)售節(jié)點要求，對施工點面進(jìn)行了逐個梳理，要求各班組積極組織施工力量，從四個方面著手，全面掀起搶工高潮。一是切實提高思想認(rèn)識，項目部團(tuán)結(jié)一心，確保安全生產(chǎn)萬無一失；二是堅持弘揚工匠精神，項目部全體管理人員深入現(xiàn)場，抓實抓好施工質(zhì)量過程管理，全力打造精品工程；三是強(qiáng)化資源配置，加大施工投入，最大限度地調(diào)動參建員工的工作積極性，努力提高生產(chǎn)效率，確保工程快速有序推進(jìn)；四是