基層動態(tài) 新年伊始，為進一步提高分公司項目管理水平，規(guī)范工程項目管理，強化制度執(zhí)行，第六分公司組織分公司機關和所屬項目部開展公司制度集中學習活動。
集中學習主要圍繞公司下達的項目組建、策劃、招標、合同、成本、進度、物資等規(guī)章制度進行，重點對公司近期下發(fā)的《安徽二建公司資金管理辦法(2021版)》《安徽二建公司工程項目預、決算管理辦法（2021版）》《安徽二建公司工程項目進度管理辦法（2021版）》《安徽省第二建筑工程有限公司項目分包工程控制價清單（2021版）（試行）》等規(guī)章制度進行學習宣貫。由各科室負責人和項目負責人進行領學，重點明確崗位職責、工作流程、相關要求等內(nèi)容和事項，力求讓職工對規(guī)章制度有準確和清晰的認識，為日后的項目管理工作奠定良好的基礎。
通過集中學習，有助于職工樹立嚴格按制度辦事的觀念，養(yǎng)成自覺執(zhí)行制度的習慣，營造人人維護制度、人人執(zhí)行制度的良好氛圍，為分公司生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展提供有力的思想和紀律保證。分公司及項目部還將結合此次學習活動，對分公司現(xiàn)有制度進行梳理、修訂和更新，從而更好地指導各項管理工作。
第六分公司機關組織學習
滁州時代譽峰項目組織學習
阜陽融翔檀悅府項目組織學習
文一錦門繁華里項目組織學習
文一春風里項目組織學習
蚌埠湖山春曉項目組織學習
淮北御龍灣項目組織學習
