公司新聞 1月27日，公司召開2026年一季度安委會暨一月份項目生產(chǎn)調度會議。公司黨委副書記、總經(jīng)理周國林出席會議并作工作部署，副總經(jīng)理代鵬飛主持會議。
會議傳達學習了近期集團下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，通報了公司2025年四季度項目管理綜合檢查情況。會議要求，一是嚴格對標，抓實安全生產(chǎn)管理。對標對表集團“紅黃旗”檢查標準，全面提升項目履約、質量管控、安全文明施工特別是春節(jié)期間安全生產(chǎn)等重點工作質效。二是壓實責任，抓實精細化管理。嚴格落實集團及公司各項管理制度，緊盯關鍵、全域覆蓋，責任穿透到崗、監(jiān)督問責到底；以檢查通報指出的問題為鏡鑒，補短強弱夯基礎，規(guī)范優(yōu)化促提升，持續(xù)向精細化管理要效益。三是聚焦關鍵，抓實EPC項目管理。聚焦前期方案、設計預算、施工實施關鍵階段，強化EPC項目實施全過程能力建設，全流程提升EPC項目管理質效。
公司機關相關部門、所屬單位及各項目負責人等40余人參會。
